“保原料”只是過去兩年中企業(yè)參與鋼材期貨的一個縮影，它反映了現(xiàn)貨企業(yè)經(jīng)營思路的不斷轉(zhuǎn)變。在參與期貨交易之前，川威集團的領(lǐng)導班子也有過猶豫:如果進行賣出套保之后期貨價格長期下不來，企業(yè)就需要把鋼材運到上海去交割，而當時的川威還沒有在上期所注冊品牌，面臨無法交貨的問題。 “當時是不懂，現(xiàn)在根本不用送去交割了。”楊能忠表示。小口徑冷拔鋼管行情 螺紋鋼的交割庫遠在上海，該企業(yè)的現(xiàn)貨卻是在成渝地區(qū)銷售。假設現(xiàn)在公司持有100萬噸的螺紋鋼空單，每賣掉1萬噸現(xiàn)貨，就相應地平掉1000手空單。假設上海價格高，成都的現(xiàn)貨價格低，該企業(yè)就不會平倉，現(xiàn)貨也不會出貨，等期貨價格下來，出現(xiàn)浮盈，才會“走貨”。